在時光的長河里應用提升,總有一些時刻值得被銘記,它們是過往努力的勛章全面協議,更是未來征程的起點服務體系。2025 年 6 月 9 日大幅拓展,我們懷揣著激動與自豪,相聚在一起發展基礎,共同迎來了這場意義非凡的表彰大會延伸,見證那些閃耀著智慧光芒的合理化提案與守護(hù)品質(zhì)的執(zhí)著堅守被榮耀加冕有很大提升空間。
(提案:車間作息管理 | 類別:其它 | 提案部門:車間 / 唐峰 | 實施:物業(yè)部)
5.14提交申請→設(shè)備方案確認(rèn)中→預(yù)計6.12完成安裝供給,即將進(jìn)入“時間規(guī)范"新階段。
(提案:倉庫作業(yè)規(guī)范 | 類別:方法 | 提案部門:倉庫 / 唐中杰 | 實施:弗曦便利性、胡昱峰)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)企業(yè)微信內(nèi)發(fā)布的關(guān)于托盤拓展應用、襯紙以及圍板使用規(guī)范等相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,規(guī)范落地實事求是。
5.17內(nèi)容確認(rèn)→5.19雙方溝通并進(jìn)行改善→5.24已改進(jìn)使用“規(guī)范"從制度變成習(xí)慣自動化方案。
(提案:物料工藝變更 | 類別:物料 | 提案部門:車間 / 朱海麗 | 實施:采購部 )
硬核測試:使用多芯線只需要一根防爆管。由于多芯線顏色不同結構,客戶也方便分辨與后期自己接線空間廣闊。
5.19技術(shù)確認(rèn)→5.25完成驗收實現(xiàn)“秒級拆線"!
(提案:產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí) | 類別:人員 | 提案部門:采購部 / 孫蓮 | 實施:車間品控技術(shù) )
培訓(xùn) + 知識沉淀:制定培訓(xùn)計劃效果,對球閥、執(zhí)行器等產(chǎn)品,每月更新“故障案例+解決方案"服務水平,隨時可查線上線下。
5.19敲定計劃→品控、技術(shù)車間做學(xué)習(xí)計劃表能力建設,學(xué)習(xí)跟進(jìn)中 知識和技能,專業(yè)度 “可視化"!
在制造車間醒悟,每一次微小的改善協同控製,都可能引發(fā)效率的蝴蝶效應(yīng)。所以我們發(fā)起 的8 項 CI 合理化提案圍繞 “人員高效利用、物料體驗區、工藝、方法" 四大維度品質,從 “車間時間規(guī)范" 到 “產(chǎn)品壽命延長"提供了遵循,每一步都在破解生產(chǎn)痛點。
品質(zhì)如金能運用,檢驗筑牢質(zhì)量防線
品質(zhì)是企業(yè)的生命利用好,是贏得市場信任的基石。在品質(zhì)問題檢驗的戰(zhàn)場上講理論,每一位同仁都化身為堅定的守護(hù)者有望,用專業(yè)與責(zé)任為產(chǎn)品質(zhì)量筑起了一道牢不可破的防線,確保每一件產(chǎn)品都符合最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供深度撮合服務。
正是有了無數(shù)像你們這樣的守護(hù)者深刻內涵,我們的產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中脫穎而出競爭力。
我們?yōu)槟切┰诤侠砘岚负推焚|(zhì)問題檢驗中表現(xiàn)出色的團(tuán)隊和個人送上最熱烈的掌聲和最崇高的敬意逐步改善。他們是我們身邊的榜樣特點,用實際行動詮釋了創(chuàng)新與堅守的力量。
從 “時間規(guī)范"“人員技能" 到 “設(shè)備安全"落實落細,這提案背后意見征詢,是跨部門協(xié)作的默契(采購、技術(shù)深入闡釋、售后集聚、車間聯(lián)動),更是 “把問題當(dāng)機(jī)會" 的思維轉(zhuǎn)變大大提高。下一步新的動力,我們會緊盯 “改善結(jié)果",讓 “提案" 不止停在紙面上關規定,更要變成車間里的 “效率引擎"更多的合作機會。
讓我們攜手共進(jìn),以此次表彰大會為新的起點,把對工作的熱情轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動力持續向好,把對品質(zhì)的追求融入到每一個細(xì)節(jié)中形式。相信在全體員工的共同努力下,我們一定能夠在挑戰(zhàn)中不斷突破,在競爭中穩(wěn)步前行,書寫屬于我們團(tuán)隊和企業(yè)更加輝煌的篇章!
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